Уральский центр бизнес образования

Лицензия № 19433 выдана Министерством общего и профессионального образования Свердловской области

5 лет успешной работы

г. Екатеринбург ул. Пушкина, д. 7Л

+7 343 206‑40-03
klient66@list.ru info@академторг.рф

Цены

Гибкая ценовая политика
для всех категорий участников

Дистанционный курс "Специалист по управлению персоналом" - с выдачей диплома

Программа профессиональной переподготовке
«Управление персоналом» с выдачей диплома

Программа    разработана   в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н.

Курс адресован: руководителям HR-отделов и сотрудникам этих отделов; специалистам кадровых служб; менеджерам по персоналу; менеджерам, работающим или собирающимся работать в области управления персоналом; специалистам рекрутинговых агентств; претендентам на руководящие должности; всем желающим, кто интересуется вопросами управления персоналом.

В результате обучения Вы сможете

  • Правильно проводить оценку персонала
  • Выявлять в коллективе неэффективных сотрудников
  • Мотивировать сотрудников на продуктивную работу
  • Вы сможете самостоятельно выстраивать планы развития персонала
  • Сформируете навыки проведения интервью с соискателями, что позволит Вам уже на собеседованиях выявлять лучших кандидатов
  • На специальном тренинге разберете, как грамотно распределять своё время и правильно делегировать полномочия
  • Мы подробно разберем весь порядок ведения кадрового делопроизводства, и Вы изучите все права и обязанности руководителя организации
  • Так же рассмотрим эффективные информационные системы, которые помогут Вам успешно управлять организацией

Преимущества обучения в АКАДЕМИИ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

  • Обучение проходит по индивидуальному графику в формате электронного курса;
  • Курс сопровождают сразу несколько ведущих экспертов сферы;
  • Вся электронная библиотека будет предоставлена вам в процессе обучения;
  • Возможность вести непрерывный диалог с преподавателем обеспечит 100 % погружение в курс;
  • Возможность корпоративного обучения по заявкам клиентов;

Преимущества обучения в дистанционном формате

  • Сопровождение преподавателем.  Вы выполняете самостоятельную работу и получаете обратную связь от преподавателя. В режиме онлайн-консультации у вас есть возможность задать преподавателю любой вопрос и получить ответ.
  • Свободный график. Вы сами выбираете удобное для себя время обучения. У вас есть возможность изучать материалы курса на любом устройстве – компьютере, планшете, смартфоне. 
  • Практический материал. Вы получаете пакет учебных материалов (конспекты лекций, видео-записи, презентации, рабочие тетради) и пакет информационных материалов (нормативно-правовые документы, электронные учебники, справочники и т.д.), которые будут полезны в обучении и работе.  
  • Экономия денег и времени. Вы не переплачиваете за курсы из-за трат на проезд, проживание и аренды помещения. Дистанционный курс стоит дешевле очного. И потом, вам не нужно тратить время на дорогу, ведь вы обучаетесь, не выходя из дома, или работы.. 
  • Актуальные и конкретные знания. Вы получаете только тот материал, который заявлен в программе. Ничего лишнего.
  • Доступность. Обучаться можно из любой точки земного шара, где бы вы не находились - на даче, на работе, в поезде… лишь бы был доступен Интернет!

Организационная информация

Формат обучения: заочное с использованием дистанционных технологий 

Выпускное испытание: защита выпускной квалификационной работы

Продолжительность:  2 – 2,5 месяца.

По окончанию обучения, при сдачи выпускной квалификационной работы, слушатели получат дипломы о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом"

Модуль 1. Управление персоналом

  1. Управление персоналом
  • Стратегия управления персоналом и кадровая политика компании
  • Кадровое планирование и бюджетирование
  • Эффективный сотрудник: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов
  • Адаптация персонала
  • Организационное поведение и формирование команд
  • Мотивация персонала
  • Методы оценки персонала
  • Обучение персонала: понятие, виды, технологии
  • Развитие персонала. Коучинг
  • Стратегии высвобождения сотрудников
  • Корпоративная культура
  • Бренд работодателя
  1. Деятельность по подбору персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала
  • Этапы процедуры подбора персонала. Источник обеспечения организации кадрами
  • Документы, сопровождающие процедуру подбора: заявка на вакансию, профиль должности, сценарий интервью
  • Технология проведения собеседования
  • Оценка кандидатов на собеседовании. Выбор лучших кандидатов
  • Методы поиска персонала. Массовый подбор.
  1. Деятельность по оценке и аттестации персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки и аттестации персонала
  • Порядок и технология проведения аттестации
  • Компетенции. Модель компетенций
  • Интервью по компетенциям
  • Оценка 360 градусов
  • Ассессмент-центр
  1. Деятельность по развитию и обучению персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие обучение, адаптацию и развитие персонала
  • Планирование обучения. Отчетность
  • Виды обучения. Методы и технологии обучения персонала
  • Адаптационное обучение
  • Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала. Методология обучения
  • Технология разработки и проведения тренинга
  • Методика измерения эффективности обучения
  • Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры
  • Коучинг как метод развития персонала

 

Модуль 2. Развитие личностных компетенций

  1. Основные управленческие навыки

Профиль руководителя. Делегирование полномочий. Создание и мотивация команды. Создание эффективных команд

  1. Тайм-менеджмент

Временная компетентность руководителя. Система учета времени. Классификация расходов времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени

  1. Эффективные управленческие решения.

Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Методы принятия решений

  1. Личная эффективность руководителя. Лидерство

7 навыков современного лидера. 11 потенциальных ограничений лидера. Коучинг как стиль общения руководителя. Эмоциональный интеллект как основа лидера.

  1. Управление конфликтами. Управление стрессом

Природа конфликта. Методы разрешения конфликтов. Причины стресса

  1. Эффективные коммуникации

Формы и организации общения. Стили общения. Факторы воздействия на собеседника. Виды делового общения.

 

Модуль 3. Кадровое делопроизводство

  1. Нормативная правовая база, регламентирующая работу кадровой службы. Государственный контроль.

Трудовое законодательство. Коллективные договоры и соглашения. Локальные нормативные акты. Защита трудовых прав работников. Ответственность за нарушение трудового законодательства. 

  1. Понятие и виды трудового договора. Заключение, изменение и прекращение трудового договора.

Трудовой договор, порядок оформления на работу, персональные данные работника.
Испытательный срок. Совместительство и совмещение профессий (должностей).

  1. Оформление и ведение трудовых книжек.

Внесение исправлений в трудовые книжки. Оформление дубликата трудовой книжки. Учёт трудовых книжек. 

  1. Рабочее время и время отдыха.

Нормальная и сокращённая продолжительность рабочего времени. Неполное рабочее время. Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Сверхурочная работа. Выходные и нерабочие праздничные дни. Перерывы в работе.

  1. Гарантии и компенсации.

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением. Другие гарантии и компенсации. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.

  1. Виды и подсчёт трудового стажа.

Общий, специальный и непрерывный стаж работы. Правила подсчета стажа. Оформление листков нетрудоспособности.

  1. Перевод на другую работу.

Постоянный и временный перевод на другую работу. Перемещение, отличия перемещения от перевода. Изменения существенных условий трудового договора.

  1. Организация кадровой службы.

Кадровая служба на предприятии. Формирование системы кадровой службы на предприятии. Порядок взаимодействия со структурными подразделениями.

  1. Документы в деятельности кадровой службы.

Правила оформления реквизитов документов кадровой деятельности согласно                          ГОСТ Р 7.0.97-2016. Виды и порядок оформления организационно-распорядительной документации.  Особенности оформления договорной документации. Применение унифицированных форм в работе кадровой службы. Локальные нормативные акты в кадровой службе.

  1. Порядок работы и документы, образующиеся  в процессе работы с персоналом.

Порядок приема на работу. Порядок и виды перевода работников, сопровождающие документы. Порядок предоставления и виды  отпусков. Документы в процедуре поощрения и наложения взысканий на работников. Документирование процедуры увольнения работников и прекращения трудового договора.

  1. Трудовой договор.
  2. Оформление и ведение трудовых книжек.

Оформление и заполнение трудовых книжек и вкладышей в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Формы учета движения и выдачи трудовых книжек. Возможные варианты перехода на электронные трудовые книжки.

  1. Учетные документы кадровой деятельности.

Табель учета рабочего времени. Личная карточка работника. Личные дела работника.

  1. Особенности технологии с кадровой документацией.

Обработка и анализ поступающей документации по персоналу. Организация системы движения документов по персоналу внутри организации. Исходящие документы. Порядок регистрации кадровой документации. Отличие регистрации от учета документов. Особенности работы с электронными документами в кадровой службе. Понятие - электронный документооборот.

  1. Систематизация и хранение документов.

Номенклатура дел кадровой службы. Систематизация и обеспечение сохранности кадровых документов.  Уничтожение документов с истекшим сроком хранения. Ответственность  работодателя за сохранность кадровых документов.   Изменения в законодательстве в части назначения сроков хранения кадровых документов.   Хранение документов в электронном виде.

  1. Организация и ведение воинского учета граждан.

Воинский учет граждан. Нормативно-правовое регулирование воинского учета граждан в организациях. Организация воинского учета граждан в организациях. Ведение воинского учета граждан. Документы, разрабатываемые в организациях для обеспечения воинского учета граждан. Организация воинского учета с помощью программного обеспечения 1С:ЗУП. Классификаторы, применяемые в работе.

 

Модуль 4. 1С: Зарплата  и управление персоналом 8.3:

Расчет заработной платы. Исчисление налогов и взносов с фонда оплаты труда. Отображение результатов расчетов в затратах предприятия. Управление денежными расчетами с персоналом, в т.ч. депонирование. Регламентированный кадровый учет и анализ кадрового состава. Автоматизация задач кадрового делопроизводства. Планирование потребностей в кадрах. Подбор сотрудников и работа с кандидатами. Управление мотивацией персонала. Планирование участия персонала в различных мероприятиях.

 

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Кадникова Наталья

бизнес-тренер

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Форштретер Эмма Леонидовна

Аттестованный преподаватель, юрист, сертифицированный консультант по налогам и сборам.

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Шитова Татьяна Федоровна

Зав. кафедрой информатики и математики Уральского института управления, кандидат социологических наук.

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Кутепов Евгений Васильевич

Ведущий специалист по воинскому учету

Я хочу пройти обучение:

Клиенты

Смотреть ещё

Фотогалерея

Подать заявку на участие

Если Вы приняли решение участвовать или у Вас просто есть вопрос по программе, воспользуйтесь формой ниже. Менеджер Вам перезвонит в рабочее время и обсудит с Вами все детали участия в мероприятии и ответит на Ваши вопросы.

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".