"Специалист по управлению персоналом" - с выдачей диплома

28 000 рублей
308 часов / 2-2,5 месяца
"Специалист по управлению персоналом" - с выдачей диплома

Программа разработана   в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н.

Курс адресован: руководителям HR-отделов и сотрудникам этих отделов; специалистам кадровых служб; менеджерам по персоналу; менеджерам, работающим или собирающимся работать в области управления персоналом; специалистам рекрутинговых агентств; претендентам на руководящие должности; всем желающим, кто интересуется вопросами управления персоналом.

В результате обучения Вы сможете

  • Правильно проводить оценку персонала
  • Выявлять в коллективе неэффективных сотрудников
  • Мотивировать сотрудников на продуктивную работу
  • Вы сможете самостоятельно выстраивать планы развития персонала
  • Сформируете навыки проведения интервью с соискателями, что позволит Вам уже на собеседованиях выявлять лучших кандидатов
  • На специальном тренинге разберете, как грамотно распределять своё время и правильно делегировать полномочия
  • Мы подробно разберем весь порядок ведения кадрового делопроизводства, и Вы изучите все права и обязанности руководителя организации
  • Так же рассмотрим эффективные информационные системы, которые помогут Вам успешно управлять организацией

Преимущества обучения в АКАДЕМИИ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

  • Со слушателями работают ведущие эксперты-практики, имеющие большой опыт практической работы и преподавательской деятельности
  • Обучение возможно как в очном, так и в дистанционном формате, подобрав для себя подходящий график обучения.
  • Наши слушатели всегда получают все ответы на свои вопросы;
  • Практические знания, которые Вы  сможете эффективно применять в работе;
  • Эффективный и функциональный раздаточный материал;
  • Комфортные условия обучения в малых группах до 15-ти человек;
  • Возможность корпоративного обучения по заявкам клиентов;
  • Возможно обучение по индивидуальному плану;
  • Учебная аудитория в самом центре города Екатеринбурга.
  • Возможно установить деловые контакты с коллегами

Организационная информация

Формат обучения: Очно- заочное  

Выпускное испытание: защита выпускной квалификационной работы

Продолжительность:  2 – 2,5 месяца.

Время проведения занятий: Пн., Ср. с 18:10 до 21:20, Сб. с 10:00 до 14:30

Место проведения очной части обучения:  г. Екатеринбург,  ул. Пушкина 7Л, аудитория 211

По окончанию обучения, при сдачи выпускной квалификационной работы, слушатели получат дипломы о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом"

Программа курса

Программа курса

Модуль 1. Управление персоналом

  1. Управление персоналом
  • Стратегия управления персоналом и кадровая политика компании
  • Кадровое планирование и бюджетирование
  • Эффективный сотрудник: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов
  • Адаптация персонала
  • Организационное поведение и формирование команд
  • Мотивация персонала
  • Методы оценки персонала
  • Обучение персонала: понятие, виды, технологии
  • Развитие персонала. Коучинг
  • Стратегии высвобождения сотрудников
  • Корпоративная культура
  • Бренд работодателя
  1. Деятельность по подбору персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала
  • Этапы процедуры подбора персонала. Источник обеспечения организации кадрами
  • Документы, сопровождающие процедуру подбора: заявка на вакансию, профиль должности, сценарий интервью
  • Технология проведения собеседования
  • Оценка кандидатов на собеседовании. Выбор лучших кандидатов
  • Методы поиска персонала. Массовый подбор.
  1. Деятельность по оценке и аттестации персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки и аттестации персонала
  • Порядок и технология проведения аттестации
  • Компетенции. Модель компетенций
  • Интервью по компетенциям
  • Оценка 360 градусов
  • Ассессмент-центр
  1. Деятельность по развитию и обучению персонала
  • Локальные нормативные акты организации, регулирующие обучение, адаптацию и развитие персонала
  • Планирование обучения. Отчетность
  • Виды обучения. Методы и технологии обучения персонала
  • Адаптационное обучение
  • Методы, инструменты исследования потребности в обучении персонала. Методология обучения
  • Технология разработки и проведения тренинга
  • Методика измерения эффективности обучения
  • Система, способы, методы, инструменты построения профессиональной карьеры
  • Коучинг как метод развития персонала

 

Модуль 2. Развитие личностных компетенций

  1. Основные управленческие навыки

Профиль руководителя. Делегирование полномочий. Создание и мотивация команды. Создание эффективных команд

  1. Тайм-менеджмент

Временная компетентность руководителя. Система учета времени. Классификация расходов времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени

  1. Эффективные управленческие решения.

Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Методы принятия решений

  1. Личная эффективность руководителя. Лидерство

7 навыков современного лидера. 11 потенциальных ограничений лидера. Коучинг как стиль общения руководителя. Эмоциональный интеллект как основа лидера.

  1. Управление конфликтами. Управление стрессом

Природа конфликта. Методы разрешения конфликтов. Причины стресса

  1. Эффективные коммуникации

Формы и организации общения. Стили общения. Факторы воздействия на собеседника. Виды делового общения.

 

Модуль 3. Кадровое делопроизводство

  1. Нормативная правовая база, регламентирующая работу кадровой службы. Государственный контроль.

Трудовое законодательство. Коллективные договоры и соглашения. Локальные нормативные акты. Защита трудовых прав работников. Ответственность за нарушение трудового законодательства. 

  1. Понятие и виды трудового договора. Заключение, изменение и прекращение трудового договора.

Трудовой договор, порядок оформления на работу, персональные данные работника.
Испытательный срок. Совместительство и совмещение профессий (должностей).

  1. Оформление и ведение трудовых книжек.

Внесение исправлений в трудовые книжки. Оформление дубликата трудовой книжки. Учёт трудовых книжек. 

  1. Рабочее время и время отдыха.

Нормальная и сокращённая продолжительность рабочего времени. Неполное рабочее время. Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Сверхурочная работа. Выходные и нерабочие праздничные дни. Перерывы в работе.

  1. Гарантии и компенсации.

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением. Другие гарантии и компенсации. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.

  1. Виды и подсчёт трудового стажа.

Общий, специальный и непрерывный стаж работы. Правила подсчета стажа. Оформление листков нетрудоспособности.

  1. Перевод на другую работу.

Постоянный и временный перевод на другую работу. Перемещение, отличия перемещения от перевода. Изменения существенных условий трудового договора.

  1. Организация кадровой службы.

Кадровая служба на предприятии. Формирование системы кадровой службы на предприятии. Порядок взаимодействия со структурными подразделениями.

  1. Документы в деятельности кадровой службы.

Правила оформления реквизитов документов кадровой деятельности согласно                          ГОСТ Р 7.0.97-2016. Виды и порядок оформления организационно-распорядительной документации.  Особенности оформления договорной документации. Применение унифицированных форм в работе кадровой службы. Локальные нормативные акты в кадровой службе.

  1. Порядок работы и документы, образующиеся  в процессе работы с персоналом.

Порядок приема на работу. Порядок и виды перевода работников, сопровождающие документы. Порядок предоставления и виды  отпусков. Документы в процедуре поощрения и наложения взысканий на работников. Документирование процедуры увольнения работников и прекращения трудового договора.

  1. Трудовой договор.
  2. Оформление и ведение трудовых книжек.

Оформление и заполнение трудовых книжек и вкладышей в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Формы учета движения и выдачи трудовых книжек. Возможные варианты перехода на электронные трудовые книжки.

  1. Учетные документы кадровой деятельности.

Табель учета рабочего времени. Личная карточка работника. Личные дела работника.

  1. Особенности технологии с кадровой документацией.

Обработка и анализ поступающей документации по персоналу. Организация системы движения документов по персоналу внутри организации. Исходящие документы. Порядок регистрации кадровой документации. Отличие регистрации от учета документов. Особенности работы с электронными документами в кадровой службе. Понятие - электронный документооборот.

  1. Систематизация и хранение документов.

Номенклатура дел кадровой службы. Систематизация и обеспечение сохранности кадровых документов.  Уничтожение документов с истекшим сроком хранения. Ответственность  работодателя за сохранность кадровых документов.   Изменения в законодательстве в части назначения сроков хранения кадровых документов.   Хранение документов в электронном виде.

  1. Организация и ведение воинского учета граждан.

Воинский учет граждан. Нормативно-правовое регулирование воинского учета граждан в организациях. Организация воинского учета граждан в организациях. Ведение воинского учета граждан. Документы, разрабатываемые в организациях для обеспечения воинского учета граждан. Организация воинского учета с помощью программного обеспечения 1С:ЗУП. Классификаторы, применяемые в работе.

 

Модуль 4. 1С: Зарплата  и управление персоналом 8.3:

Расчет заработной платы. Исчисление налогов и взносов с фонда оплаты труда. Отображение результатов расчетов в затратах предприятия. Управление денежными расчетами с персоналом, в т.ч. депонирование. Регламентированный кадровый учет и анализ кадрового состава. Автоматизация задач кадрового делопроизводства. Планирование потребностей в кадрах. Подбор сотрудников и работа с кандидатами. Управление мотивацией персонала. Планирование участия персонала в различных мероприятиях.

 

Преподаватели курса

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS
Преподаватель

Кадникова Наталья

бизнес-тренер

Бизнес-тренер, консультант по развитию персонала, преподаватель. Имеет высшее психолого-педагогическое образование. Второе образование в сфере маркетинга. Магистратура по специальности «Менеджмент и экономика образования».

Опыт работы

Опыт преподавания и ведения тренингов более 8 лет. Тематика курсов и тренингов: управленческие навыки, тайм-менеджмент, обслуживание клиентов, управление персоналом, деловой имидж и этикет.

Постоянно проходит курсы повышения квалификации и тренинги (курсы по корпоративной культуре, бизнес-консультированию, оценке персонала). Имеет ряд публикаций в сборниках всероссийских и международных конференций.

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS
Преподаватель

Форштретер Эмма Леонидовна

Аттестованный преподаватель, юрист, сертифицированный консультант по налогам и сборам.

Аттестованный преподаватель, юрист, сертифицированный консультант по налогам и сборам, автор семинаров по бухгалтерскому учету и отчетности, применению трудового законодательства, организации труда и социальной защиты, налогообложению доходов физических лиц, начислению страховых взносов (преподавательский стаж – более 12 лет), автор статей и учебных пособий по бухгалтерскому, налоговому, управленческому учету, автор консультаций в СПС «Консультант» (раздел «Финансовые консультации»).

 СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Бухгалтерский учет и отчетность; российские стандарты бухгалтерского учета; управленческий учет; трудовое право; правовые, бухгалтерские и налоговые основы расчета заработной платы.

Преподавательская деятельность: более 12 лет

Авторские семинары: «Учетная политика», «Российские стандарты бухгалтерского учета», «Начисление заработной платы как искусство» (мастер-класс), «Зарплата нужна всем!» (семинар-практикум), «Деньги любят счет: новый порядок ведения кассовых операций в РФ», «Иностранные работники. Установление трудовых и гражданско-правовых отношений», «Сбалансированная система оплаты труда», «Время летних отпусков», «Новый порядок расчета социальных пособий», «Документооборот», «Вахтовый метод работы», др.

География преподавательской деятельности: Москва, Екатеринбург и Свердловская область, Барнаул, Магнитогорск, Миасс, Пермь, Тюмень, Усть-Качка, Челябинск.

Публикации: в специализированных журналах: «Налоговые споры», «Расчет», «Практическая бухгалтерия», «Учет в производстве», «Формация лидеров», «Управленческий учет и финансы», «Учет в строительстве», «Учет в сельском хозяйстве», «Навигатор» (Екатеринбург), «Наша бухгалтерия» (Магнитогорск).

ОПЫТ РАБОТЫ

В качестве главного бухгалтера, финансового директора с 1993 г., преподавателя – с 2005 г.

ОБРАЗОВАНИЕ

ИПБ России, аттестат преподавателя ИПБ России по разделу «Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ» (аттестат № 242951 от 29.09.2011 г.)

ИПБ России, аттестат преподавателя ИПБ России по разделу «Бухгалтерский учет» (аттестат № 242952 от 29.09.2011 г.)

ИПБ России, аттестат финансового директора (аттестат № 239695 от 28.04.2011 г)

Палата налоговых консультантов России, аттестат налогового консультанта (аттестат № 006275 от 26.02.2008 г.).

Уральская государственная юридическая академия, специальность «юриспруденция»

Московская академия управления им. С. Орджоникидзе, специальность «финансовый менеджмент и налогообложение»

Воронежский государственный университет, специальность «прикладная математика»

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS
Преподаватель

Шитова Татьяна Федоровна

Зав. кафедрой информатики и математики Уральского института управления, кандидат социологических наук.

Заведующий кафедрой информатики и математики Уральского института управления - филиала РАНХиГС, кандидат социологических наук.

Сертифицированный преподаватель программ «Введение в конфигурирование в системе «1С: Предприятие 8». Основные объекты» и «Использование конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия», «1С: Бухгалтерия 7.7», «1С: Бухгалтерия 8», «1СЗарплата и Управление Персоналом 8», «1С: Управление производственным предприятием 8», «1С: Предприятие 8».

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS
Преподаватель

Кутепов Евгений Васильевич

Ведущий специалист по воинскому учету

Ведущий специалист по воинскому учету и бронированию граждан в ООО «СТМ-Сервис».

Занимается вопросами ведения бронирования граждан, пребывающих в запасе; организацией взаимодействия с органами исполнительной власти, органами местного самоуправления по вопросам служебной деятельности.

Заинтересовал курс?

Всю подробную информацию Вы можете узнать у менеджера, оставьте свой номер телефона. Оставьте заявку и он Вам перезвонит в рабочее время.

Поможем в выборе!

Если у вас есть вопросы о программе курса или Вы не знаете, что выбрать, оставьте свой номер телефона. Мы перезвоним в рабочее время и ответим на Ваши вопросы.

Контакты

Екатеринбург
ул. Пушкина, д. 7Л, офис 211

Подать заявку на участие

Для записи на курс заполните форму ниже. Гарантируем, что Ваши данные нужны только для связи с Вами и не используются в рекламных целях.
Или позвоните нам сейчас по тел.: +7 (343) 206‑40-03.

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

Узнать стоимость

Для получения информации о стоимости обучения заполните форму ниже. Гарантируем, что Ваши данные нужны только для связи с Вами и не используются в рекламных целях.
Или позвоните нам сейчас по тел.: +7 (343) 206‑40-03.

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".