Для руководителей высшего и среднего звена курс "Развитие личностных компетенций"

Для кого курс: приглашаем руководителей  высшего и среднего звена,  собственников бизнеса, специалистов  и служащих,  испытывающих потребность в более эффективном использовании и распределении своего времени, осознающих необходимость развития личностных компетенций и повышения личной эффективности, желающих освоить инструменты самомотивации, предупреждения эмоционального и профессионального выгорания.

Цель курса: развитие комплекса управленческих компетенций, таких как планирование, принятие управленческих решений, мотивация сотрудников, лидерство и т.д., а также освоение методов повышения личной эффективности, таких как развитие временной компетентности, планирование времени, диагностика и развитие эмоционального интеллекта, совершенствование навыка деловых коммуникаций.

Планируемые результаты освоения программы

В результате изучения курса Вы будете

Знать:

• основные понятия и функции менеджмента (делегирование, мотивация, управленческие решения и т.д.);
• современные концепции и модели основных категорий менеджмента (принятия решений, разрешения конфликта, эффективных деловых коммуникаций и т.д.);
• основные инструменты для анализа и самоанализа деловых качеств (тестирование на определение типа мотивации, тестирование на определение стратегии поведения в конфликте, тест К.Томаса, опросник Блейка-Мутона);
• основные подходы к повышению эффективности работы менеджера.

Научитесь:

• использовать инструменты для принятия управленческих решений (матрица принятия решений, SWOT-анализ, качественные методы: «мозговой штурм», метод экспертных оценок и т.д.);
• понимать и управлять собственными эмоциями;
• анализировать и распределять роли в команде;
• анализировать причины конфликта и справляться с конфликтными ситуациями;
• приводить аргументы и воздействовать на собеседника в деловой коммуникации.

Преимущества обучения в АКАДЕМИИ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

• Обучение возможно как в очном,  так и заочном формате с использованием дистанционных технологий;
• Наши слушатели всегда получают все ответы на свои вопросы;
• Удобный  и функциональный раздаточный материал;
• Комфортные условия обучения в малых группах до 15-ти человек;
• Возможность корпоративного обучения по заявкам клиентов;
• Возможно обучение по индивидуальному плану;
• Учебная аудитория в самом центре города Екатеринбурга.

Организационная информация

Формат обучения: Очное /заочное обучение  с использованием дистанционных технологий. 

Дистанционный формат обучения интересен следующими моментами:

• Сопровождение преподавателем.  Вы выполняете самостоятельную работу и получаете обратную связь от преподавателя. В режиме онлайн-консультации у вас есть возможность задать преподавателю любой вопрос и получить ответ.
• Свободный график. Вы сами выбираете удобное для себя время обучения. У  вас есть возможность изучать материалы курса на любом устройстве – компьютере, планшете, смартфоне.
• Практический  материал. Вы получаете пакет учебных материалов (конспекты лекций, видео-записи, презентации, рабочие тетради) и пакет информационных материалов (нормативно-правовые документы, электронные учебники, справочники и т.д.), которые будут полезны в обучении и работе. 
• Экономия денег и времени. Вы не переплачиваете за курсы из-за трат на проезд, проживание  и аренды помещения. Дистанционный курс стоит дешевле очного. И потом, вам не нужно тратить время на дорогу, ведь вы обучаетесь, не выходя из дома, или работы.
• 100% погружение.  Курс  рассчитан на 5 дней и максимально приближен к очному курсу. 
• Актуальные и конкретные знания.  Вы получаете только тот материал, который заявлен в программе. Ничего лишнего.
• Доступность. Обучаться можно из любой точки земного шара, где бы вы не находились - на даче, на работе, в поезде… лишь бы был доступен Интернет!

Формы и методы проведения: Курс носит практико-ориентированный характер  и проводится в режиме взаимодействия преподавателя и участников.

Включает в себя:

• изучение теоретического  материала;
• выполнение практических и самостоятельных работ: создание карты конфликта, разработка матрицы принятия управленческого решения;
• решение конкретных ситуаций (кейс-стадис);
• итоговое тестирование.

Продолжительность:   36 часов, 5 дней.

Выпускные испытания:  итоговое тестирование.

Место проведения обучения:  г. Екатеринбург,  ул. Пушкина 7Л, офис 211

Время проведения занятий:  10:00 – 17:00