Уральский центр бизнес образования

Лицензия № 19433 выдана Министерством общего и профессионального образования Свердловской области

5 лет успешной работы

г. Екатеринбург, ул. Пушкина, 7Л, офис 211

+7 (343) 206-40-03
klient66@list.ru     info@академторг.рф

Индивидуальный подход

Индивидуальный подход
к каждому участнику

Управление персоналом. HR-менеджер.

19 апреля 2018

Подать заявку на участие

Если Вы приняли решение участвовать или у Вас просто есть вопрос по программе, воспользуйтесь формой ниже. Менеджер Вам перезвонит в рабочее время и обсудит с Вами все детали участия в мероприятии и ответит на Ваши вопросы.

Целевая аудитория: менеджеры по подбору персонала, менеджеры по управлению человеческими ресурсами, руководители по управлению персоналом, рекрутеры.

Методы проведения: мини-лекции, групповые дискуссии, разбор конкретных ситуаций, практические упражнения по отработке навыков.

Продолжительность: 3 недели (2 раза в неделю с 18:10 до 21:30 и в субботу с 10:00 до 16:30)

По итогам обучения и после успешного прохождения итоговой аттестации выдается документ установленного образца: удостоверение установленного исполнителем образца

 ВАШ РЕЗУЛЬТАТ:

  • Эффективная стратегия управления персоналом в компании на 1, 3 года и 5 лет
  • Команда, которая дает максимальный результат для бизнеса
  • Замотивированные сотрудники, ценящие корпоративную культуру
  • Отлаженные бизнес-процессы и повышенная производительность сотрудников
  • Высокая эффективность от обучения персонала
  • Снижение расходов на персонал
  • Полный порядок в кадровой документации
  • Увеличение личного дохода и личной эффективности
  • Формирование наставников и ключевых сотрудников в команде
  • Отсутствие ошибок в подборе персонала
                                                                                       Программа обучения
  1. Эффективный сотрудник: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов
  2. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
  3. Маркетинг персонала — планирование численности.
  4. Стратегии высвобождения
  5. Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании 6. Организационное поведение и формирование команд.
  6. Нормирование труда и управление численностью персонала. Правовое поле системы вознаграждений в организации
  7. Методы оценки персонала Технология Assessment-центр.
  8. Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров. 
  9. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Как увеличить прибыль предприятия, внедряя эффективную мотивационную систему для персонала Компенсационный пакет..
  10. Кадровое планирование и бюджетирование
  11. Корпоративная культура и бренд работодателя

Партнеры

Смотреть ещё