Уральский центр бизнес образования

Лицензия № 19433 выдана Министерством общего и профессионального образования Свердловской области

5 лет успешной работы

г. Екатеринбург, ул. Пушкина, 7Л, офис 211

+7 (343) 206-40-03
klient66@list.ru     info@академторг.рф

Знания

Актуальные и применимые
на практике знания

Профессиональная переподготовка "Специалист по управлению персоналом"

22 января 2018 250 часов

Подать заявку на участие

Если Вы приняли решение участвовать или у Вас просто есть вопрос по программе, воспользуйтесь формой ниже. Менеджер Вам перезвонит в рабочее время и обсудит с Вами все детали участия в мероприятии и ответит на Ваши вопросы.

Диплом о переподготовке  по направлению

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом»

 (обучение  в соответствии с требованиями  профстандарта «Специалист по управлению персоналом» от 06  октября 2015 г. № 691н.)

 

Целевая аудитория: 
- специалистам кадровых служб;
- менеджерам по персоналу;
- менеджерам, работающим или собирающимся работать в области управления персоналом

Методы проведения: мини-лекции, групповые дискуссии, разбор конкретных ситуаций, практические упражнения по отработке навыков.

Продолжительность: 4 месяца.

По итогам обучения и после успешного прохождения итоговой аттестации выдается документ установленного образца: Диплом о  профессиональной преподготовки.

 ВАШ РЕЗУЛЬТАТ:

  • Эффективная стратегия управления персоналом в компании на 1, 3 года и 5 лет
  • Команда, которая дает максимальный результат для бизнеса
  • Замотивированные сотрудники, ценящие корпоративную культуру
  • Отлаженные бизнес-процессы и повышенная производительность сотрудников
  • Высокая эффективность от обучения персонала
  • Снижение расходов на персонал
  • Полный порядок в кадровой документации
  • Увеличение личного дохода и личной эффективности
  • Формирование наставников и ключевых сотрудников в команде
  • Отсутствие ошибок в подборе персонала
  • Карьерный рост до следующего уровня
  • Вы находите и устраиваетесь на работу мечты или даже открываете свой бизнес

 

  

Содержание программы

Наименование модулей

Содержание модулей

Модуль 1 Кадровое администрирование и трудовое право

 

1. Функции кадровой службы организации. Основные понятия и классификация кадровой документации. Государственное регулирование документационного обеспечения управление персоналом и государственный контроль ведения кадровой документации

2.Требования к оформлению документов. Новый национальный стандарт на оформление документов: ГОСТ Р 7.0.97-2016 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов».  Изменения в части оформления отдельных реквизитов и бланков документов, образующихся  в кадровой деятельности. Требования к шрифтам, абзацным отступам и междустрочным интервалам.

3. Основные документы регламентирующие управление персоналом

4. Документирование трудовых отношений. Сложные ситуации в документировании трудовых отношений.

5.Организация работы с  кадровыми документами.

6.Национальная система квалификаций: структура, понятийный аппарат, основные участники. Профессиональные стандарты. Независимая оценка квалификаций.

7. Документирование процедуры по внедрению профстандартов. Разработка форм кадровой документации и корректировка локальных документов, регламентирующих трудовые отношения, с учетом требований профессиональных стандартов

8. Ответственность работодателя (кадровика, руководителя отдела персонала, бухгалтера, генерального директора) и трудовые споры и конфликты

9. Трудовые отношения с иностранными рабониками

Модуль 2 Управление персоналом

1. Эффективный сотрудник: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов

2. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.

3. Маркетинг персонала — планирование численности.

4. Стратегии высвобождения

5. Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании  6. Организационное поведение и формирование команд.

7. Нормирование труда и управление численностью персонала. Правовое поле системы вознаграждений в организации

8. Методы оценки персонала Технология Assessment-центр.

9.Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров. 

10.Материальная и нематериальная мотивация персонала. Как увеличить прибыль предприятия, внедряя эффективную мотивационную систему для персонала Компенсационный пакет..

11.Кадровое планирование и бюджетирование

12.Корпоративная культура и бренд работодателя

Работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8

Модуль 3.  Стратегический и организационный менеджмент

1.Самосознание организации: миссия и цели. Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации. Формирование стратегии и технологии принятия стратегических решений. Реализация стратегии. Контроль исполнения. 2.Моделирование бизнес-процессов и процессное управление  Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности Обеспечение защиты интересов бизнеса

3.Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений

4.Инструменты управления качеством.

Модуль 4. Финансовый менеджмент

1. Финансовые формы и баланс.

2. Составление бюджета компании: уровни и цифры

3.Бухгалтерский учет и отчетность в РФ

4.Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. 5.Оптимальная структура и возможности изменений.

6.Финансовый анализ и основные финансовые показатели эффективности деятельности компании

7.Управление финансами компании

9.Структура долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства

10.Бизнес-планирование. (Project Expert)

11.рактические примеры построения  бюджетов в программе Excel – программа для управленческого учета и системы бюджетирования на предприятии

Модуль 5 Развитие личностных компетенций

 

 

1.Основные управленческие навыки. Делегирование полномочий.

2. Тайм-менеджмент.

3.Деловой этикет. 

4.Эффективные решения

5.Личная эффективность руководителя. Лидерство. 7 навыков современного лидера. Построение личного брэнда успешного руководителя. Эмоциональный интеллект как основа лидера. 

6.Управление конфликтами. Управление стрессом. 

7.Эффективные коммуникации. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры

8.Междисциплинарные деловые игры и тренинги личностного и профессионального роста (Командообразование,  Обмен ресурсами, Управленческие поединки, Навыки публичных выступлений,  Индивидуальная профдиагностика и профконсультирование)

 

 

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Форштретер Эмма Леонидовна

Аттестованный преподаватель, юрист, сертифицированный консультант по налогам и сборам.

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Андреева Светлана Михайловна

Преподаватель по менеджменту, управлению персоналом.

COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Понамарева Ольга Владимировна

Бизнес-тренер, специалист в области продаж.

Партнеры

Смотреть ещё