Уральский центр бизнес образования

Лицензия № 19433 выдана Министерством общего и профессионального образования Свердловской области

5 лет успешной работы

г. Екатеринбург ул. Пушкина, 7Л, офис 211

+7 (343) 206-40-03
klient66@list.ru info@академторг.рф

Знания

Актуальные и применимые
на практике знания

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации "Развитие личностных компетенций"

Подать заявку на участие

Если Вы приняли решение участвовать или у Вас просто есть вопрос по программе, воспользуйтесь формой ниже. Менеджер Вам перезвонит в рабочее время и обсудит с Вами все детали участия в мероприятии и ответит на Ваши вопросы.

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

Для кого курс: приглашаем руководителей  высшего и среднего звена,  собственников бизнеса, специалистов  и служащих,  испытывающих потребность в более эффективном использовании и распределении своего времени, осознающих необходимость развития личностных компетенций и повышения личной эффективности, желающих освоить инструменты самомотивации, предупреждения эмоционального и профессионального выгорания.

Цель курса: развитие комплекса управленческих компетенций, таких как планирование, принятие управленческих решений, мотивация сотрудников, лидерство и т.д., а также освоение методов повышения личной эффективности, таких как развитие временной компетентности, планирование времени, диагностика и развитие эмоционального интеллекта, совершенствование навыка деловых коммуникаций.

Планируемые результаты освоения программы

В результате изучения курса Вы будете

Знать:

  • основные понятия и функции менеджмента (делегирование, мотивация, управленческие решения и т.д.);
  • современные концепции и модели основных категорий менеджмента (принятия решений, разрешения конфликта, эффективных деловых коммуникаций и т.д.);
  • основные инструменты для анализа и самоанализа деловых качеств (тестирование на определение типа мотивации, тестирование на определение стратегии поведения в конфликте, тест К.Томаса, опросник Блейка-Мутона);
  • основные подходы к повышению эффективности работы менеджера.

Научитесь:

  • использовать инструменты для принятия управленческих решений (матрица принятия решений, SWOT-анализ, качественные методы: «мозговой штурм», метод экспертных оценок и т.д.);
  • понимать и управлять собственными эмоциями;
  • анализировать и распределять роли в команде;
  • анализировать причины конфликта и справляться с конфликтными ситуациями;
  • приводить аргументы и воздействовать на собеседника в деловой коммуникации.


Преимущества обучения в АКАДЕМИИ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

  • Обучение возможно как в очном,  так и заочном формате с использованием дистанционных технологий;
  • Наши слушатели всегда получают все ответы на свои вопросы;
  • Удобный  и функциональный раздаточный материал;
  • Комфортные условия обучения в малых группах до 15-ти человек;
  • Возможность корпоративного обучения по заявкам клиентов;
  • Возможно обучение по индивидуальному плану;
  • Учебная аудитория в самом центре города Екатеринбурга.

Организационная информация

Формат обучения: Очное /заочное обучение  с использованием дистанционных технологий. 

Дистанционный формат обучения интересен следующими моментами:

  • Сопровождение преподавателем.  Вы выполняете самостоятельную работу и получаете обратную связь от преподавателя. В режиме онлайн-консультации у вас есть возможность задать преподавателю любой вопрос и получить ответ.
  • Свободный график. Вы сами выбираете удобное для себя время обучения. У  вас есть возможность изучать материалы курса на любом устройстве – компьютере, планшете, смартфоне.
  • Практический  материал. Вы получаете пакет учебных материалов (конспекты лекций, видео-записи, презентации, рабочие тетради) и пакет информационных материалов (нормативно-правовые документы, электронные учебники, справочники и т.д.), которые будут полезны в обучении и работе. 
  • Экономия денег и времени. Вы не переплачиваете за курсы из-за трат на проезд, проживание  и аренды помещения. Дистанционный курс стоит дешевле очного. И потом, вам не нужно тратить время на дорогу, ведь вы обучаетесь, не выходя из дома, или работы.
  • 100% погружение.  Курс  рассчитан на 5 дней и максимально приближен к очному курсу. 
  • Актуальные и конкретные знания.  Вы получаете только тот материал, который заявлен в программе. Ничего лишнего.
  • Доступность. Обучаться можно из любой точки земного шара, где бы вы не находились - на даче, на работе, в поезде… лишь бы был доступен Интернет!

Формы и методы проведения: Курс носит практико-ориентированный характер  и проводится в режиме взаимодействия преподавателя и участников.

Включает в себя:

  • изучение теоретического  материала;
  • выполнение практических и самостоятельных работ: создание карты конфликта, разработка матрицы принятия управленческого решения;
  • решение конкретных ситуаций (кейс-стадис);
  • итоговое тестирование.

Продолжительность:   36 часов, 5 дней.

Выпускные испытания:  итоговое тестирование.

Место проведения обучения:  г. Екатеринбург,  ул. Пушкина 7Л, офис 211

Время проведения занятий:  10:00 – 17:00

  1. Основные управленческие навыки.
    Профиль руководителя. Делегирование полномочий. Создание и мотивация команды. Создание эффективных команд.
  2. Тайм-менеджмент.
    Временная компетентность руководителя. Система учета времени. Классификация расходов времени. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени. Планирование. Оптимизация расходов времени.
  3. Деловой этикет и деловой имидж.
  4. Эффективные управленческие решения.
    Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Организация и контроль выполнения решений. Методы принятия решений. Условия эффективности принятия управленческих решений. Методы, стимулирующие к выполнению решений.
  5. Личная эффективность руководителя.
    Лидерство. 7 навыков современного лидера. 11 потенциальных ограничений лидера. Коучинг как стиль общения руководителя. Построение личного бренда успешного руководителя. Эмоциональный интеллект как основа лидера. Как развить эмоциональный интеллект.
  6. Управление конфликтами.
    Управление стрессом.  Природа конфликта. Методы разрешения конфликтов. Разрешение конфликтов между руководителем и подчиненным. Стратегии поведения при разрешении конфликтов. Природа стресса. Причины стресса. Способы минимизации стресса.
  7. Эффективные коммуникации.
    Формы и организация общения. Стили общения. Стратегии и тактики общения. Факторы воздействия на собеседника. Аргументация. Виды делового общения. Деловая переписка. Деловые совещания. Деловые переговоры.
COM_CONTACT_IMAGE_DETAILS

Кадникова Наталья

бизнес-тренер

Я хочу пройти обучение:

Клиенты

Смотреть ещё

Фотогалерея